新产品开发可分为哪些阶段
1.创造性的形成。
新产品开发从创意形成开始，即系统地寻找新产品创意。
为了找到几个好点子，企业通常要进行大量的创意。
对新产品创意的寻找必须系统地进行，不能凭偶然的机会随意选择。
否则，企业虽然会发现很多创意，但大多与企业所处的行业不相符。
新产品创意的主要来源包括内部来源、客户、竞争对手、厂商、供应商等。
2.创意放映。
创意形成的目的是创造大量的新产品开发思路。
lIFE54。zhili123.com
接下来几个阶段的目的是减少想法的数量。
第一个创意还原阶段是创意筛选。
筛选的目的是找到好的想法，尽快放弃不好的想法。
在后期，产品开发的成本飙升，所以企业必须采用能够转化为盈利产品的想法。
3.概念的形成和测试。
一个吸引人的想法必须发展成一个产品概念。
区分产品创意、产品概念和产品形象非常重要。
创造力是指企业可以考虑向市场提供一种可能的产品的想法。产品概念是指用有意义的消费术语对想法进行详细描述。产品形象是指消费者观察实际产品或潜在产品的方式。
4.营销策略的制定。
5.商业分析。
商业分析是指检查新产品的预期销售额和成本利润，以了解它们是否符合企业的目标。
如果满意，产品可以进入产品开发阶段。
6.产品开发。
如果产品概念通过了业务测试，就可以进入产品开发阶段。
在这里，市场研发或工程部门可以将市场概念开发成实物产品。
然而，现在产品的快速发展需要更多的投资。
这一步将揭示产品理念能否转化为实用有效的产品。
样本必须具备要求的表现特征，还必须传达出自己想要表达的心理特征。
7.市场试销。
如果产品通过了性能和消费者测试，下一步就是市场试销。在这个阶段，产品和销售计划被放入一个更现实的市场环境中。
试用营销使营销人员能够在投入大量资金全面推广产品之前，通过营销产品获得经验。
lIFE54。zhili123.com
它允许企业测试产品和整个营销计划——市场定位策略、广告、销售、定价、品牌和包装、预算标准。
试销所需的数量因每种新产品而异。
市场试销的成本可能很高，而且需要时间，这会给竞争对手带来优势。
当开发和推出产品的成本很低时，或者当管理部门对新产品有信心时，企业可能很少或根本不进行市场试销。
公司也不会试图销售简单的产品线扩展或竞争对手成功产品的复制品。
8.正式上市。
lIFE54。zhili123.com
lIFE54。zhili123.com
市场试销为管理部门提供了最终决策所需的信息：是否推出新产品？如果企业进一步使产品正式上市，即把新产品推向市场，企业将面临高成本。
企业将不得不建造或租用生产设施。
此外，以一种新的消费包装产品为例，企业在第一年将不得不花费10-100百万美元用于广告和促销。
设置新产品的企业必须首先决定何时推出新产品。
如果电动车会影响公司其他车的销量，那么电动车的上市时间就会推迟。
如果电车能进一步改进，或者经济不景气，公司会等到明年再推出。
接下来，企业必须决定在哪里推出新产品，无论是在一个地方，还是在一个地区、国家市场或国际市场。
很少有企业有信心、有资金、有能力将产品推向国内或国际销售渠道。
企业一般进行有计划的市场拓展。
尤其是小企业会选择有吸引力的城市或地区，一次只进入一个。
而规模较大的企业则会迅速将新产品推向几个地区或全国市场。
9.加快新产品开发。
许多企业将他们的新产品开发过程组织成几个有序的步骤，从创意形成开始到en
按照这种有序的产品开发方法，一个企业部门独自完成其程序步骤，然后将新产品转移到下一个部门和阶段。
这种有序和循序渐进的程序可以帮助控制复杂和危险的产品项目。
但是它可能相当慢，这是非常危险的。
在瞬息万变、竞争激烈的市场中，如此缓慢却又确定的产品开发过程，会让企业失去一些潜在的销量和利润，让给更聪明的竞争对手。
现在，为了让新产品更快地进入市场，很多企业都放弃了有序的产品开发方法，更倾向于更快、更灵活的方法：同步产品开发法。
根据这种新方法，企业各部门在产品开发过程中紧密合作，跨步骤，从而节省时间，提高效率。
简述新产品开发的方式有哪些
新产品开发的方式有哪些？
开发新产品有三种方式：自主开发、技术引进、自主开发与技术引进相结合。
1、自我发展。
原创性，是根据国内外市场情况和用户要求，或针对现有产品存在的问题，从根本上探索产品的原理和结构，开展新技术、新材料的研究。
在此基础上，开发具有本企业特色的新产品，特别是新一代或全新产品的新产品。
2.技术介绍。
一个国家或地区的企业、研究单位或机构以某种方式从本国或其他国家或地区的企业、研究单位或机构获得先进适用技术的行为。
3.自我发展结合技术引进。
lIFE54。zhili123.com
通过将以上两种结合起来，我们可以开发出具有更好原创性和新技术的新产品。