自拼多多上市至今，社区团购电子商务模式重返群众视线，变成2018年备受青睐的运营模式之一，被看作是线下推广店面反攻网上电子商务的机遇。针对许多创业人而言，担心的并不是需不需要做社区团购，只是怎样做的难题。
「蔬东坡社区团购系统软件」发布至今，做为一款具备先见性供应链管理智能管理系统的拼单系统软件，迅速吸引住了中国各省创业人的目光。今日，蔬东坡就融合100+社区团购经营平台技术咨询工作经验，和大伙儿聊一聊社区团购前期要搞好的3件事。
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第一，总体目标精准定位
社区团购逆势而上的主要表现之一便是总体目标精准定位不清楚，单一化终究会牵制社区团购的发展趋势。很多人或营运商见到这儿水位鱼大就前赴后继而成，缺乏确立的顾客人群区划和相匹配的产品策划。
接近社区团购本身社交媒体特性与消费者消费能力看来，中高档消费者更有利于社区团购迅速赢利，在其中以家中女主影响力的女士消费者最好。
最先，中高端客户相对性消費工作能力更强，对价钱的宽容度也会高些；代表着选品的标价区段更高，类目就会有大量的挑选室内空间。
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次之，中低端消费者对质量辨别能力不足，中低收入人群太过在乎价钱，并且非常容易对货物质量挑毛病，且中低端商品发生产品质量问题的几率高些，总体售后服务风险性更高。
最终，社群营销关联及团购价买卖关联必须靠产品质量来维护保养，许多社区团购营运商有一个认知能力不正确，团购价是依靠社群营销（微信聊天群）为之，只需微信聊天群维护保养的好、团长拉多人做生意当然好。但真实让平台赢利的是在消费者反复的交易过程中，用好商品好价钱平稳消费者复购率才算是重要。
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第二，平台选品
明确自身的总体目标消費人群后，挑选做什么就很重要了。选品必须社区团购营运商总体把控，选哪一家经销商、怎样派送、团长在群内怎么推广这些，都必须社区团购公司提早规划好。
前期毫无疑问要做高频率消費商品，生鲜食品、新鲜水果等高频率、刚性需求商品能够迅速创建知名品牌，创建平台认同度，提升客户粘性。抢占市场以后，能够提升一些盈利室内空间很大的品类，例如海产品、高档新鲜水果等。
社区团购做的全是500米左右亲戚朋友的做生意，为客户寻找好的商品，给到客户更特惠的价钱和服务项目这时长期存活出来的关键。团长喊着亲朋好友牌，赌上自身的社会道德与知名度和平台协作，假如由于平台选品不限令团长失信于人，就难以还有团长想要和平台协作了。产品质量把控层面平台方一定要搞好，以维护保养与团长间的优良合作关系。
第三，团长与平台关联
社区团购自身与传统式运营模式也不同样，不可以以传统式的地区代理方式对待团长。团长与平台的关联彼此不会有立即的各个部门关系，提议平台营运商前期不必考虑到怎样把控团长，如果你的平台知名品牌力好的情况下，团长对你的制约性就更强，乃至能够发展趋势平台的岗位团长。如果你的平台知名品牌力弱的情况下，如同用手握着沙一样，你越想操纵团长外流的反倒越快。
社区团购平台方与团长尽管是合作关系，但还要对每一个团长设定一定考评。假如达不上最少限制的收益规定，便会被平台方取代掉。为此来刺激性团长的主动性，另外也是把控平台方运输成本。
现阶段看来，中国社区团购领域依然处在逆势而上的环节，恰好是水大养大魚的最佳时机。社区团购和过去的互联网技术、移动互联及其O2O玩法不一样，过去的一般 的玩法全是首先开启一线城市沪销售市场，取得股权融资扩大销售市场，进到白热资产战争结束后全场作战迅速完毕。社区团购应对的是全国各地40亿的零售销售市场，自身便是一个广而散的行业，相对性发展周期时间会较为长，交给地区性创业人的机遇大量。
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