眼镜店利润有多高（其中的利润你绝对想象不到）

都说眼镜是爆利，那麼开个眼镜店，能赚钱吗？今日大家就一起来聊一聊这一话题讨论。

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依照大家“挣钱这一点事”过去综艺节目中小结的公式计算，看一个新项目靠不靠谱，最先要从下列几层面来剖析。

开个眼镜店，能赚钱吗？

第一，领域有多大？

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依据中国统计局及其wind数据信息表明，中国眼镜零售市场近期一年的整体经营规模早已贴近700亿。而依据业界TOP 5的眼镜片、眼镜框、太阳眼镜、老花眼镜、隐型眼镜等公司的中国地域销售数据来剖析，中国眼镜零售市场规模早已超出1000亿，贴近1100亿。

大伙儿很有可能感觉这一1000亿早已超乎想象，早已充足变大。可是大家再看一下邻邦日本及其在全世界具备象征性的英国市场数据信息，就了解这1000亿算作如何一个直线了。

中国是全世界眼镜较大 的生产制造国和输出国，占有全世界眼镜市场近90%的市场份额。因此 想要知道全世界世界各国的眼镜市场规模数据信息并不是难题。

以日本为例子，其2017年的人口数量总产量约为1.27亿，本年度眼镜零售市场规模折算rmb约为1100亿，平均本年度选购眼镜的花费为866元rmb；

再以英国为例子，其2017年的人口数量总产量约为3.26亿，本年度眼镜零售市场规模折算rmb约为3000亿，平均本年度选购眼镜的花费为920元rmb。

而中国人口数量总产量约为14亿，眼镜零售市场规模却只是为1000亿，平均本年度选购眼镜的花费为71元rmb。

由此可见，将来中国眼镜零售市场的经营规模增加量是无尽的。仅参照美、日的市场情况，人口数量总产量与市场规模正相关，那麼完善后的中国眼镜零售市场规模将妥妥的超出10000亿。

由此可见，从领域看来，中国的眼镜零售市场是一个非常巨大的市场。

第二，市场现状如何？

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一样大家首先看欧美国家资本主义国家的完善市场是如何的一个情况。

以人口数量总产量6600万的美国为例子。遮盖全部美国眼镜零售市场的有4大连锁加盟，分别是：Specsavers、Boots Opticians、Vision Express、David Clulow。

Specsavers

在其中，以Specsavers所占市场市场份额更为巨大，贴近50%，剩下的50%市场基本上被此外三大连锁加盟刮分结束。自然在其中也掺杂着零星的小连锁加盟和门店，可是经营规模都十分小。

再例如西班牙，也是世界最大眼镜企业Luxottica的天地。到法国，街头巷尾见到的全是Grand Optical。

Luxottica集团旗下眼镜零售店LensCrafters

由此可见，在欧美国家资本主义国家的完善市场，眼镜零售基本上全是被寡头垄断市场们肯定垄断性的。而中国市场呢，店面总数数最多的是宝岛眼镜，称为1200家店面。可是每一年市场规模也仅30亿rmb上下，相较1000亿的总体市场规模，也仅占3%上下的市场。而上市企业博士研究生眼镜，一年约五亿的营业收入，占有总体市场规模仅0.5%上下。

综上所述大家可以看出，中国眼镜零售市场是一个极其分散化的情况，沒有肯定的寡头垄断市场推动领域的发展趋势。而依据欧美成熟市场的情况分辨，将来那样极其分散化的市场布局，一定会发生改变，也一定会发生市场销售经营规模几百亿的3~5家大中型眼镜零售寡头垄断市场。

第三，商品市场竞争情况怎样？

这一点大家非常容易就了解，都不用做详尽的数据统计分析。由于大家大部分人，自身或身旁的亲戚朋友都戴眼镜，那麼我想问一下，宝岛眼镜、博士研究生眼镜、吴良材眼镜、茂昌眼镜等，她们卖的商品有差别吗？

是的，眼镜零售市场“产品同质化”是一个较大 的难题。那麼产品同质化会导致如何的不良影响呢？那就是客户对零售商沒有满意度可谈。

就拿我们自己而言，上年在A眼镜店配了副眼镜，花了一千元。2020年想改眼镜了，你要会“迫不得已”挑选去A眼镜店配眼镜吗？我觉得大部分人要挑选最便捷的方法配一副新的吧？由于基本上全部眼镜店卖的商品都类似，价钱也都类似，那麼大家又何必在网络一直寻觅呢？

而从领域的数据信息看来，中国眼镜零售市场的用户评价复购率大概为5~7%，是一个低的可伶的数据。这也证实了大家上边上述。

第四，客户的困扰是啥？

这一不容置疑，大伙儿毫无疑问会异口同声的讲出一个字：贵！

可是我们不能光看难题表层，要剖析身后的本质。是啥导致用户感觉眼镜商品贵呢？假如依照欧美国家资本主义国家的数据信息，中国的眼镜实际上早已非常划算了。

最先，产品同质化，导致用户感觉眼镜贵。

iPhone和红米手机，哪一个贵？显而易见是iPhone。可是为何iPhone的市场市场份额远远地要超出小米手机呢？并且也非常少听见人说iPhone贵啊？！实际上缘故非常简单，由于二者的商品存有着巨大的不一样。买iPhone的人感觉iPhone为自己产生的使用价值是超出自身付款的贷币成本费的。

那麼眼镜怎么会令人感觉贵？由于，客户掏钱选购眼镜，得到的价值感并较弱，沒有觉得价格合理。因此 才会造成“贵”的念头。

次之，传统式眼镜零售店面的经营成本太高。

宝岛眼镜老总王智民老先生，在接受上海东方卫视波士堂现场采访时，曾亲口说过传统式眼镜零售业遭受物业管理成本费、人工成本昂贵的牵制，具体的税后工资纯利润水准仅6%上下。

而上市企业博士研究生眼镜的财务报告也很清楚的证实了王智民老先生常说不是假话。

大家依照博士研究生眼镜的财务报告数据信息，做下列数据库系统演练：

一家眼镜店一个月主营业务收入十万元，因为销售费用占有50%（租金、物业管理、水电工程等），因而五万元是交到了房主。各店必须招骋至少4名职工，每2名叫一组，做一休一。每月的人工成本为最少6000元/人，4个人便是24000元。再刨去占有20%的生产成本（眼镜框、眼镜片），最后一家店面的盈利仅为6000元。

依据这一数据库系统大家可以看出，传统式眼镜店迫不得已把每一副眼镜卖的更贵，不然眼镜店很有可能会由于没法支撑点昂贵的物业管理成本费、人工成本而闭店破产倒闭。

第五，业界零售商用户评价怎样？

大家上边早已说过，传统式眼镜零售业的均值用户评价复购率仅为5~7%，而我们在“挣钱这一点事”过去的综艺节目中也早已不止一次的提及过：沒有用户评价和购买率的商业运营模式，等同于沒有产生商业闭环，也就是不创立的商业运营模式。而5~7%的用户评价复购率，基本上早已低到能够 忽略了，不是吗？

因而，根据之上公式计算的5点，大家不会太难下结论：尽管眼镜领域将来市场极大，机遇也极大，可是因为以下几个方面束缚，最少在现阶段而言，开一家传统式实体线眼镜店是难以挣钱的。

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1、成本增加。具体表现在物业管理成本费、人工成本等层面；

2、高效率低。眼镜店单一化造成 头部效应缺少，客户消费力被分散化；

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3、产品同质化。沒有多元化的商品做为握拳，难以在市场竞争中出类拔萃；

4、性价比高不高。具体表现在商品卖的很贵；

5、服务质量良莠不齐。寡头垄断市场缺少，企业培训体系不健全，领域平均差。

开个眼镜店，能赚钱吗？

那麼，假如有一种运营模式可以处理之上这5点传统式眼镜领域的困扰，那麼就可以说成前程远大的。那究竟是否有这类运营模式呢？我能很责任人的告知大伙儿：有！并且早已经营了近9年，各层面的数据信息也早已认证了这也许是将来中国较大 也是赚钱快的眼镜零售方式。但是，为了更好地防止广告宣传行为，在这儿我不多作论述了。